河北沧州九瑞管道

弯头厂家独特的企业规程和发展模式

  弯头厂家用自己独特的文化把“公司、员工、经销商和顾客”串成了一个完整的消费链条,我们公司所做的一切,都是将厂家文化通过这个链条从公司到顾客进行逐级传导,最后形成顾客口碑,树立九瑞的品牌丰碑。作为弯头厂家的老板,我一直跟我的员工讲一个观念:老板创立一家公司,就是建立一个平台,匡助大家实现梦想,顺便实现自己的梦想;假如你们的梦想都实现了,我还有实现不了的梦想吗?

  弯头厂家厂家文化并不华丽,甚至会被人以为“有点土”,我不仅不气愤反而很兴奋听到类似这样的评价,为什么呢?所谓“正人坦荡荡”,做厂家做品牌确实需要包装,但是不能“过”,在我看来,九瑞本就应该是一家“真实、简朴、天然”的弯头管件厂家,在九瑞的文化里,没有粉饰,真心爱人,专心做人是枢纽,这些东西并没有挂在墙上,写进厂家宣传资料里,而是刻进了每个员工的心里!每个员工都从血脉里流淌出真诚奉献的气质和精神弯头厂家文化的核心是“爱的文化”和“付出的文化”,我们坚信爱别人就是爱自己,匡助别人就是匡助自己!弯头管件行业的碳钢弯头管件厂家有几千家,而真正拥有属于自己的厂家文化的却寥寥无几;之所以会这样,一是由于多数厂家还没有发现厂家文化的重要性,同心用心搞出产,而忽略了文化建设;二是这么多弯头管件厂家中95%以上是中小型规模,经济效益必需放在第一位,诸如厂家文化这类“精神文明”建设多半是力不从心。

  我们但愿成就自己,首先要想到怎么去成就别人。站在厂家成败兴衰的高度上,加强厂家文化建设,已成为厂家发展至关重要的课题。优秀的厂家需要一个领袖、一个品牌、一套模式和一批经理。厂家文化的建立是一个漫长的过程,是一个积累的过程,是一个需要老板不断的自我修炼的过程,也即“一套模式”;最后是“一批经理”,厂家文化的基础建设者及传播者,需要靠充分领会厂家文化精华的经理来实施和带动,并全面铺开,这里的经理不局限是公司的部分经理、业务经理,而是一个泛指的概念,应该是良多传播者,有一个化妆品的广告词可以形象的形容经理们的作用——“我只将这个秘密告诉她,谁知一传十,十传百,成为全国皆知的秘密”。而当厂家注入了文化这个灵魂,整个公司就变成了一个有机体,变得有血有肉,每一个员工就是一个细胞,一个组织,身体任何一部门发生题目时,就天然而然地通过神经系统作出反应,从而使题目得到最及时的解决,厂家的高效运行得以保障。千万不能把厂家文化仅仅作为摆设。我们但愿被人爱,首先我们要去爱别人。“一个领袖”就是厂家决议计划层要首先对厂家文化的重要性有足够和同一的熟悉,并有足够的步履能力,火车跑得快,全凭车头带;“一个品牌”是厂家产品在社会中的形象和反映,优秀的品牌可以带给员工自豪感,激发其积极的工作立场,为产品质量做出保证的同时又进步了品牌形象,形成一个良性轮回;人与人的交往就像照镜子,我们但愿看到笑容的条件是自己先要展示笑容。

弯头厂家独特的企业规程和发展模式


作者: 来源: 日期:2017/8/13 9:53:01 人气:35